<strike id="fkf0z"></strike>
<pre id="fkf0z"><small id="fkf0z"></small></pre>
<th id="fkf0z"><option id="fkf0z"></option></th>
<strike id="fkf0z"></strike>
  • <label id="fkf0z"><option id="fkf0z"><var id="fkf0z"></var></option></label>
    <code id="fkf0z"><nobr id="fkf0z"></nobr></code>

      Industry News | 廣告新聞

      中國市場躑躅手機變身移動PC諾基亞布局“移動”互聯網


      “當你走在長安街上,突然看見了人民大會堂后面那個巨大的蛋形建筑,你想知道那是什么,你該怎么辦?”2008年12月10日,趙科林(ColinGiles)將這個問題拋向記者。

      作為諾基亞(中國)投資有限公司總裁,趙科林并不是第一次向外界提出這個問題,也不是第一次就很快自己給出答案:“你只要拿出你的諾基亞手機,對著這個建筑物,拍下照片,手機就會自動查找網絡資源,再給你帶來詳細的信息?!?/P>

      這一幕在不久的將來也許并非只是夢想。在趙看來,通過與移動互聯網的結合,手機將變成一個幾乎無所不在的工具,是一個集溝通、娛樂于一體的平臺,未來,人們可以沒有電腦,卻不能沒有手機。

      這也是諾基亞正在努力的方向。2006年,諾基亞提出向移動互聯網轉型,并為此展開戰略布局。這家一直以來以手機制造商面目示人的廠商,兩年以來的互聯網之路走得如何?

      對此,諾基亞相關人士沒有直接回答,只是提醒記者:“不要忘記,我們的主業曾經是木材紙漿,甚至在20年前,通信在諾基亞業務中的比例還很低?!?/P>

      手機變身移動PC

      “目前全球有35億手機用戶,預計到明年第一季度會增長到40億,其中有10億是諾基亞的用戶。未來,諾基亞希望再賣10億部手機?!?008年12月2日,諾基亞CEO康培凱(Olli-PekkaKallasvuo)在于西班牙巴塞羅那舉辦的“NokiaWorld2008”大會上雄心勃勃地表示。

      兩年之前,康培凱接過諾基亞CEO的職位,當時諾基亞已經在手機行業赫赫有名,但如何讓這種優勢持續下去成為他思考的方向。

      康培凱提出來的解決之道是再次轉型,方向是讓諾基亞成為真正融合互聯網和移動通信的公司。需要說明的是,這次轉型并不是以拋棄手機為代價,而是利用目前在手機上的優勢,迅速向移動互聯網布局。

      眾所周知的是,諾基亞為此做了一系列加減法:一方面,把其通信設備業務與西門子通信一起合并成立了諾基亞西門子公司;另一方面,以80億美元收購了地圖和導航軟件公司gate5,收購了向用戶提供照片、視頻等共享服務的媒體共享網站Twango,收購了移動廣告公司Enpocket,以及以81億美元收購了導航領域的地理位置服務商NAVITEQ。

      諾基亞負責服務與軟件的副總裁NiklasSavander表示,游戲、音樂、短信、地圖、媒體是移動互聯網上的五個必需的服務,而諾基亞的投資方向和資源投向也會圍繞著這個方向。據介紹,截至目前,已經有35%的諾基亞用戶通過手機聽音樂,其游戲業務已經在130個國家推出,地圖業務覆蓋全球200個城市,在70%的國家擁有點對點的導航,用戶達600萬,而到2010年,諾基亞出貨的手機中將有3億部擁有GPS功能。

      在2008年12月2日的“NokiaWorld2008”大會上,諾基亞負責市場的副總裁AnssiVanjoki在把一臺臺式機推上講臺后說道:“諾基亞宣布向互聯網轉型以來,一直致力于把手機變成移動電腦?!币簿褪钦f,與之前銷售的10億部不同,諾基亞未來將銷售的10億部手機會是融入了移動互聯網的移動電腦。

      什么樣的手機是真正的移動電腦?AnssiVanjoki認為:首先,要有寬大的屏幕;其次,要有足夠的存儲空間;更重要的是,它必須擁有上面提到的互聯網服務。

      手機上的社交網絡

      為了向移動互聯網轉型,諾基亞提出了ConnectingPeople(把人們連接起來)的口號,讓人們JointheCommunity(加入社區),要把互聯網變成“你的互聯網”,從而構建起手機上的社交網絡。

      一部手機一般而言只有一個人使用,這種能具體到個人的工具特性,使之更能成為社交網絡的有效載體。

      為了打造手機上的社交網絡,2007年8月,諾基亞推出了其移動互聯網門戶Ovi.com。一位諾基亞人士向記者介紹,如果在Ovi上擁有一個賬戶,你出去旅游,將自己拍的照片通過自己的賬戶實時發到Ovi上,你的朋友即使在萬里之外,也很快就能在電腦上欣賞你的照片。

      美國分析機構ForresterResearch的分析師JulieAsk指出,社交網絡成為了人們網上行為的“窩”,根據她的調查,現在有50%的人用手機拍照片,有15%的人將手機上的照片輸出到電腦,而以后大家可以直接通過手機、通過移動互聯網來分享它們。也就是說,手機將成為社交網絡的核心,它會將Facebook、YouTube等社交網絡連接起來。

      JulieAsk說,全球有很多地方的人們沒有PC,但他們現在已經擁有了手機,比如非洲。盡管2006年她去非洲時發現那兒和她十年前去時沒有什么太大的差別,但一個顯著的變化是,他們用上了手機。

      不過,AnssiVanjoki說,Ovi并不是純粹的社交網絡,而是諾基亞提供給大家的一種環境,它不是排它的、惟一的,而是非常具有包容性,可以把多種應用整合在一起。在本次大會上,諾基亞發布了N97,這被認為是一個最全面的Ovi手機,整合了幾乎所有的Ovi服務。

      目前,Ovi正在尋求與全球各地運營商的合作,并且已經與沃達豐、Orange簽訂了協議,進行利潤分成。

      中國市場躑躅

      然而,Ovi能否成為連接其它社交網絡的橋梁,諾基亞能否成為移動社交網絡的未來中,現在還是一個未知數。

      覬覦移動互聯網蛋糕的廠商并不在少數,并且他們也已經從不同方向沖入了這片藍海。

      “諾基亞現在的競爭對手已經不是摩托羅拉和三星,而是更具有野心的移動互聯網公司?!币晃粯I內人士告訴記者。

      事實上,2007年是諾基亞的移動互聯網戰略經受考驗的一年,蘋果、谷歌的出現改變了移動互聯網的格局。蘋果研制出了很受歡迎的手機終端iPhone,此后又推出了AppStore,讓開發者可以賣軟件賺錢,形成了圍繞iPhone的移動互聯網產業鏈。

      如果說蘋果是和諾基亞一樣,是從終端進入移動互聯網市場,那么渾身上下沒有硬件資本的谷歌則通過開發手機操作系統成為了諾基亞的另一個勁敵。隨著谷歌手機操作系統Android的推出,以及2008年基于Android系統的手機GPhone問世,通過操作系統占領市場的戰略已經逐漸奏效。截至2008年11月9日,Android旗下的開放手機聯盟已經有了47家成員,涵蓋了運營商、手機廠商、芯片商、軟件商等許多產業鏈上全世界重要的廠商。

      除了蘋果、谷歌等企業之外,移動運營商對此也躍躍欲試。比如,中國移動通過它的“心機”訂制方案,在定制的手機中捆綁中國移動本身提供的服務另外,中移動還在研制自己的操作系統,在應用層上完成對自己業務的捆綁。

      “實際上,在2006年底,諾基亞擁有著最佳的機會?!鄙鲜鋈耸勘硎?,“當時蘋果手機還沒有出現,谷歌還沒有推出操作系統?!?/P>

      “移動互聯網的格局尚未確定,但諾基亞的地位相信會非常重要?!鄙鲜鰳I內人士說。

      據NiklasSavander介紹,Ovi目前已經在全球取得了很大的進展,而且有意思的是,“其在新興市場的接受度更快,在成熟、發達國家市場反而慢一些”。

      這從一個側面反映了諾基亞的互聯網戰略在不同市場推進速度的差異。比如,中國是諾基亞最大的單一市場,按照常理,中國理應成為諾基亞互聯網戰略的重

      要陣地。但是由于其在中國尚未獲得互聯網經營牌照,Ovi目前也就還沒有中文網站。諾基亞相關負責人亦沒有透露中文版的推出日期。

      此外,諾基亞推崇的地圖服務在中國亦無法訪問。由于中國在地圖方面的管理政策原因,諾基亞尚不具備在中國提供地圖服務的資格,“這就像當初谷歌遇到的情況類似,由于谷歌沒有地圖測繪權,谷歌只能選擇和高德合作,使用后者提供的電子地圖”。

      12月10日,諾基亞宣布其N-Gage移動游戲服務中文版正式上線。通過Web登錄,國內玩家即可在線下載并體驗各種最新的N-Gage手機游戲。據記者了解,這是諾基亞第一款針對于中國消費者的漢化互聯網產品,稍稍補上了其互聯網戰略在中國市場的缺席。

      值得注意的是,在諾基亞的互聯網戰略中,其中國相關分支機構亦開始擺脫僅僅是銷售隊伍的形象,開始擔綱起了核心研發。12月10日,諾基亞高級副總裁和諾基亞北京研究院負責人HenryTirri表示,該研究院未來的四大研究方向中有兩項就是基于互聯網戰略的,分別為豐富情境建模和未來用戶界面,前者主要負責在多種情境中來滿足用戶不同的需求,而后者主要是發展人機交互手段。

      2009-01-05 04:24:36

      谷歌測試在搜索建議中放廣告 改進多項搜索功能

       北京時間12月18日消息,據國外媒體報道,谷歌的搜索建議中將很快出現贊助廣告、廣告信息、直接鏈接等廣告。這些廣告將在輸入搜索文字時顯示的下拉菜單中出現。  顯示搜索建議從八月以來一直是谷歌主頁的默認功能,現在,將不僅僅是預測用戶可能找什么搜索詞,而是提供到網站的直接鏈接。  一些搜索建議甚至顯示的是谷歌的廣告合作伙伴,如《新聞周刊》。這些鏈接都顯示為黃色表明這是廣告,測試中的廣告鏈接既出現在頂部也出現在底部。  谷歌正在測試對搜索結果進行多種改進。Sitelinks功能顯示網站內搜索結果,用戶能直接進入某個網頁,測試中的Pagelinks更是能讓用戶進入網頁的某個區域,但是這只針對有機搜索結果中排名第一的網站。以前,谷歌對可能的拼寫錯誤只顯示“你是想找(自動更正后的搜索詞)嗎?”這樣的文字,但是只顯示所輸入的搜索詞的搜索結果,現在還顯示自動更正后的搜索詞排名最高的兩個結果。 &nbsp;
      詳細>>

      前11月查處廣告違法案件4.86萬件

      記者從23日召開的全國工商行政管理工作會議上獲悉:截至11月底,共查處廣告違法案件4.86萬件。明年,工商部門將深入開展虛假違法廣告專項整治,繼續以直接關系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫療等廣告為重點,嚴查虛假違法廣告。
      詳細>>

      2008網絡視頻碩果僅存,危中有機市場商機隱約可見

      作為互聯網數字娛樂的晴雨表之一,視頻網站一向都身處風口浪尖。2008年對于網絡視頻行業來說,無疑更是充滿挑戰的一年——視頻網站在這一年中經歷了視頻牌照審批、奧運直播、營銷模式創新等多方面的考驗。隨著美國次貸危機的爆發所帶來的席卷全球的金融風暴向互聯網行業的蔓延,視頻網站由于帶寬、版權等問題影響,被業內看作艱難度日的排頭兵。但依然堅挺的網絡廣告,似乎又為那些早已擺脫成本壓力的P2P視頻網站,積蓄著絲絲暖意。 近日,尼爾森在中國的合資公司CR-Nielsen(ChinaRank合作伙伴)對外發布了9月以來優酷、土豆、酷6三大UGC視頻類站點的流量變化趨勢,在統計周期內總訪問次數都出現下降趨勢。的確,為求得長期、健康的發展,UGC視頻網站流量越高,成本越高,早已步入高處不勝寒的尷尬境地,因而紛紛向P2P視頻技術轉型,以求低成本存活。 在尋求生存大計的過程中,依靠廣告收入幾乎是所有網絡視頻公司的主要商業模式,但目前的廣告收益似乎也不可避免地感受著2008金融危機帶來的陣陣寒意。近日,巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期:2009年為負增長10%,2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都遭受著金融風暴的沖擊,其中,報紙首當其沖,廣告支出下降17%,電視、雜志和電臺緊隨其后,下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 但《商業周刊》網站近日撰文稱,2009年,網絡廣告業看上去反倒獨善其身,頑強經受著金融風暴的沖擊。PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了同一個看法,即數字營銷(digitalmarketing)在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。在這次金融海嘯中,廣告業唯一的亮點便是網絡廣告,盡管分析師經過一系列修正,但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 面對寒冬,廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。作為網絡廣告中的新生力量,視頻廣告正成為越來越多廣告主從傳統媒體轉向網絡媒體的首選。由NBC環球與新聞集團合資成立的視頻網站Hulu推出一周年以來,一直以精品電視節目初獲成功,該公司高管還奉行一個理念:即“少即是多”,將廣告維持在一定數量上,以保持其對廣告主的吸引力。其CEO詹森基拉(JasonKilar)日前在接受采訪時透露,Hulu將通過與當地伙伴合作的方式進軍國際市場,推出海外版服務,市場商機隱約可見。 2008年第三季度中國網絡視頻市場快速發展 奧運營銷進一步增加了視頻廣告投放價值的認可度,視頻廠商紛紛加大網絡視頻廣告銷售力度,中國網絡視頻市場廣告價值逐漸被廣告主所關注,網絡視頻廣告正在帶來更多的利潤,未來將有更多廣告主選擇形式多樣的網絡視頻廣告進行品牌推廣。 2008年第3季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人 易觀國際(AnalysysInternational)近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示,本季度中國網絡視頻市場總體用戶規模達到1.91億人,其中視頻分享市場用戶規模為1.48億人,P2P直播市場用戶規模0.91億人。 2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億,UUSEE、PPLIVE、ppstream占據市場 易觀國際(AnalysysInternational)近期發布《2008年第3季度中國網絡視頻市場季度監測》數據顯示,2008年第3季度中國網絡視頻市場收入為1.3億元人名幣,較上季度環比增長32.8%。 四方力量角逐網絡視頻誰能過冬 2000年開始,中國網絡視頻行業進入萌芽期。此后經過初創期、成長期,最終在2008年奧運會的推動下步入成熟期。中國互聯網絡信息中心(CNNIC)聯合萬瑞數據調查發現,奧運期間,有11%的被訪者在回答偏好的互聯網奧運資訊形式時,只選擇了視頻,這一群體接近2300萬。 高清客戶端點播模式成新寵網絡視頻開始更朝換代 視頻分享網站曾被認為是互聯網的一次新革命,尤其是YOUTUBE被谷歌收購后,國內視頻分享網站如同超女超男明星般光環四射。幾年過去了,我們看到大家還摸索出路。 網絡視頻廣告震撼新興市場新貴引領廣告市場新變革廣告活動營銷經歷了雜志活動營銷、電視活動營銷時代。網絡視頻廣告整合影音聲光、互動即時的強大威力,仿佛是個“新怪獸”,正震撼著整個新興市場。
      詳細>>

      戶外廣告與城市相生共榮30年系列活動

      據悉,由《亞洲戶外》發起并與中國廣告協會戶外廣告委員會合作,得到中國市長協會和中國經濟調查中心支持,近30家全國主流媒體協助的“30×30找回都市——戶外廣告與城市相生共榮30年系列活動”日前已經全面展開。  本次活動選擇國內30個有代表性的城市,廣泛征集近30年來關于城市景觀、特別是戶外廣告發展的經典影像資料,以城市的變革與戶外廣告的演進為軸線,再現城市風貌與民眾生活的日新月異,從一個全新的角度反映中國改革開放30年來的時代變遷,檢索中國城市變革的邏輯與影像,梳理戶外廣告業30年來的發展軌跡,弘揚“城市讓生活更美好、戶外廣告讓城市更美好”的理念。  系列活動包括城市經典影像的公開征集、征集作品的巡展與專題論壇、出版發行中國戶外廣告30年大型畫冊這三個階段,活動已于2008年10月中旬正式啟動,將于明年初結束。
      詳細>>

      公交車身廣告不能隨心所欲明年7月1日起執行新標準

      長沙公交車輛車身顏色規定為三種,車身廣告從內容到顏色與字體都有了明確規定。昨日,市公用事業局透露,22日,該局已下發《關于進一步規范我市城市公交車輛車身顏色和車身廣告的通知》,要求即日起,長沙市凡新增和更新的公共汽車必須按《通知》規定的車身顏色執行,凡車身廣告到期的車輛必須按《通知》規定的車身廣告位置執行。到明年7月1日前,全市所有公共汽車車身顏色和車身廣告須按《通知》規定的規范到位。 “公交車輛車身顏色規定為三種,湖南巴士公共交通有限公司為一種,湖南龍驤巴士有限責任公司為一種,其他7家巴士公司為一種?!笔泄檬聵I局相關負責人說。這三種顏色基本搭配為,湖南巴士公共交通有限公司車身基準色為白色,配深綠色、淺綠色和淡綠色色帶;湖南龍驤巴士有限責任公司車身基準色為白色,配淡綠色(色號與湖南巴士公司有區別)色帶;其他7家巴士公司車身基準色為白色,配淡青色帶。并且,車輛車身油漆工藝必須為烤漆。 《通知》要求,公交車車身廣告字體必須規范,用語文明,顏色必須符合廣告顏色規定,不能發布大紅、大綠、大黃、大藍和顏色太深的廣告,嚴禁發布城市管理部門明確禁止發布的廣告。且字體長度不得超過40厘米、寬度不得超過30厘米。 此外,《通知》要求車身廣告位置為,車身兩側前輪后邊緣線以后、兩側車窗玻璃最低位置水平線以下、車身兩側尾部邊緣線1米以前為車身廣告發布位置;車輛尾部有后引擎蓋的,其引擎蓋為廣告發布位置,無引擎蓋的公交車輛,車輛后部擋風玻璃下方250毫米至后保險杠以上及車尾左右兩側250毫米以內為廣告發布位置,且廣告邊緣線必須裁彎取直;車身廣告不得影響車輛各種安全設施和各種服務規范標識。除上述位置外,車身外其他任何位置均不能發布廣告。 廣告內容應健康、文明、規范,制作整潔、美觀。商業廣告制作發布不得違反廣告管理的相關法律法規,藥品、農藥、醫療器械、食品、酒類、化妝品、煙草等特殊商品廣告以及醫療廣告的發布必須嚴格遵循有關專門性法規的規定。不得以公共客運車輛為媒體發布不雅觀產品或宣揚低俗內容的廣告。廣告制作的材質必須環保、精美,保持畫面不褪色,不鼓泡、不殘缺、色澤鮮明整潔,廣告張貼平整。嚴禁使用低劣油漆作為廣告制作材料。 市客管處負責人表示,將根據公共客運行業相關法律法規和規章的規定,加強對公共汽車車身顏色和廣告的督查,對不符合要求的,將及時依法進行查處。
      詳細>>

      后奧運時代 廣告公司的機會在哪里

      并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”,后奧運時代,廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。  58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加,認為減少的廣告公司也占到了三成多??梢?,并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”,廣告公司對待奧運的態度可謂涇渭分明。在這場盛宴中,能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家,但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”,更多的公司在奧運中受到的負面影響較大,雙方態度涇渭分明。  廣告公司對待奧運態度涇渭分明  一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種,一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司,二是服務普通客戶的廣告公司。  服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的,諸多企業為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產品,不惜成本大做廣告。據勝三公司估算,奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣,同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為,為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大,從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰略,不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。  與此同時,服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金,因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業打起奧運“擦邊球”,利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺,但廣告公司早有準備,新花樣不斷上演。  另一類廣告公司對奧運的態度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商?;蛘呤且驗榭蛻羝放婆c奧運營銷并不匹配,或者是受到自己業務規模、能力的限制,它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應,態度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告傳播有限公司總經理王奕認為:“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發出更大的聲音,但人人都試圖發出最大的聲音時,也就意味著有更強的噪音,發聲的結果也就難以判斷?!?
      詳細>>

      品保委員號召會員參與“讓廣告遠離網絡侵權”行動

      “優質品牌保護委員會”系由188家在中國有投資或營業活動的跨國公司組成并長期致力于與中國政府和有關機構密切合作推動中國知識產權保護事業進程的社會組織。該委員會今天在京宣布其將發一個起名為“讓廣告遠離網絡侵權”的行動計劃并為其會員公司制定相應的行為準則。 鑒于該委員會的很多會員公司在數字時代越來越多地運用網絡媒體平臺宣傳其品牌,而有相當數量的網站仍然存在著傳播盜版內容或直接/間接銷售假冒商品的行為,以此為吸引用戶的主要手段并進一步以流量吸引廣告客戶,此項行動和行為準則的目的就是號召其會員公司主動拒絕在存在明顯盜版內容或銷售假冒商品的網頁上投放廣告。 該委員會相信此行動計劃和行為準則一方面能夠保護其會員公司高度重視知識產權保護的企業形象,另一方面也能夠運用利益激勵機制推動那些以廣告銷售為主要收入來源的網站通過自律創造一個無盜版、無假冒的公平競爭環境。   引述“優質品牌保護委員會”張為安主席的評論:   “‘優質品牌保護委員會’的成員公司一向高度尊重和支持知識產權保護并且以遵守高標準的商業道德規范為行為準則。如果我們對在那些以傳播盜版內容或銷售侵權貨品為主營業務的網站進行品牌宣傳采取放任態度的話,這與我們的成員公司長期以來所堅持的行為準則背道而馳。因此,我們希望督促我們的會員公司與其廣告代理商共同合作,確保只在那些嚴格遵守中國知識產權保護法律法規和政策并杜絕假冒盜版的網站上投放其品牌廣告?!畠炠|品牌保護委員會’認為該項倡議行動是以實際行動來支持中國大力實施其國家知識產權戰略,因為該知識產權戰略明確指出‘積極營造良好的市場環境’是其基本指導思想之一?!?   擬議中的行為準則將采取自愿遵守的方式并將在廣泛征求會員公司意見和建議后進行起草,并計劃于明年年初完成。 傳統報紙媒體如何應對網絡媒體的新挑戰:無限空間、積極探索 傳統報紙媒體網絡版的變革 美國作為世界上互聯網技術領先的國家之一,互聯網發展日新月異,傳統媒體受互聯網沖擊也最大,最直接。 在這種背景下,傳統報紙為求生存和發展,必須直面網絡的挑戰,在互聯網上拓展新的天地。 2006年,是美國傳統報紙的網絡化進程關鍵的一年,大幅推進了Web2.0的進程??梢哉f2007年是美國傳統報紙從Web1.0轉化到Web2.0的一年。12個月前,美國咨詢公司TheBivingsReport的調查顯示,美國報紙的網站,主要還是報紙的復制品,把報紙的內容搬上網絡。一年后,這家公司的跟進調查表示,情況已大為改觀。該公司分析了銷量排名前100位的美國報紙,報告說,“相比2006年,2007年有96家報紙網站使用RSS技術,增長21%。在這96家里面,有93家提供部分內容的RSS,其他3家提供全部文本,還沒有報紙在他們的RSS‘種子’(feeds)里植入廣告?!? 92%的報紙在網站上提供視頻,比2006年增長了61%。在這里面,39%的報紙采用原創的視頻,26%使用美聯社的流媒體視頻,13%使用本地新聞提供的視頻。 2007年,記者博客的數量和質量都有大幅提高。95%的報紙開出了至少一個記者博客,這其中的93%(88家報紙)允許讀者跟貼評論記者的博客。在2006年,這兩個數字分別是80%和83%(67家報紙)三分之一的報紙允許讀者在網上留言、評論。比2006年的14%翻了一倍多。在這樣的情況下,傳統報紙面臨著空前的挑戰。 更值得注意的是,美國眾多報紙已經加入了Web2.0時代的社交網絡socialnetwork功能,傳統媒體和社會媒體結合。 特別是幾家大報先后完成網站的大改版。2007年,是傳統報紙轉型的一年,其方向可總結為: 從編輯、記者中心到讀者受眾為中心; 從精英辦報到精英結合社會辦報; 從平面媒體主導到網絡主導; 從報網互動到網絡驅動; 從文本到多媒體; 從報紙編采的封閉系統到開放系統。 轉化還在起步,但2007年是大幅改革,飛躍性的一年。 The Biving Report總結說,“這些Web2.0的工具豐富了受眾的體驗,提供了文本以外的內容;報紙網站的發展,開始超越了平面的母體,成為獨特的產品”。 傳統報紙媒體網絡版的評估 美國獨立的新聞研究網站journal ism.org每年發表年度傳媒業的調查報告,2007年綜合了六個指標評估和分析報紙網站的數字化制作質量與水平,值得借鑒,作為國內網站評估的參考: 受眾定制化 這方面的內容包括允許用戶自己定制主頁,自行進行搜索功能,并使用RSS閱讀器訂閱自己感興趣的內容,同時也允許使用移動電話閱讀信息。一切以用戶個人的偏好與愉悅體驗為中心,用多方位的形式方便受眾接收信息。 互動性 這方面的內容包括是否提供留言、論壇、評論、投票,有無“最受歡迎”統計顯示等,以各種形式對用戶感興趣的內容進行整合和二次編輯(比如將點擊量最多的新聞推上頭條,或者由用戶決定頭條)。同時,用戶之間還可以通過IM(即時通訊系統,如MSN\\SKYPE等)、BBS等方式結成某些興趣組群,這也直接影響到媒體的營銷考慮。 多媒體制作,包括用音頻、視頻、網友播客、幻燈片、FLAS*******、互動圖示(intera ctivegraphics)、Googlemap地圖等多媒體技術,豐富報道方法,擺脫平面媒體只能依賴文字和圖片的局限性,提供更大的視覺沖擊力。 品牌化 這方面包括資料來源廣度,編輯程序規范,作者與出處,內鏈接與外鏈接狀況等。網絡媒體是否要求編輯水平和平面母報一樣,網絡媒體延伸了平面媒體的品牌。 深度性 傳統報紙沒有足夠的版面來提供海量的數據和分析,但是在網絡上,數據庫的調用非常方便,用戶還可以根據自己的需求進行各種搜索和組合分析。這種應用在財經類媒體網站上比較常見,比如用戶可以查閱所有股票信息,并進行投資組合模擬測算。這一點是平面媒體無法實現的,單單登載全部的股市當日行情便要花上好幾個版面了。同樣,對即時新聞或者股市行情的反映速度,也無法像網絡一樣做到第一時間同步。另外,在文本方面,網絡信息可以隨意使用超鏈接引用相關內容,豐富所傳遞信息的內涵,而報紙則無法達到。 收入來源 2007年的趨勢是,網站傾向于開放內容,內容免費,而從吸引人氣流量上來增加廣告收入?!都~約時報》就剛剛宣布取消內容收費;買下《華爾街日報》后,傳媒大亨默多克也透露將取消收費?!督鹑跁r報》從2007年10月起,容許讀者每月免費下載或閱讀30篇文章或數據。研究顯示,人們越來越多使用Google等閱讀內容的今天,不愿意對網上一般的綜合內容付費,除非是特別的、定制式的內容服務。 《紐約時報》的突破性嘗試 《紐約時報》網站的改版,得到好評,它的特色是《紐約時報》+Web 2.0。 它沒有試圖創造全新的網絡品牌,而是將傳統報紙媒體增值,有意識地延伸報紙品牌,通過網絡來推廣和強化它的自有品牌。它的網站上保持了報紙的“內容優勢”,有超過75%的內容來自《紐約時報》的記者之手,包括專欄作家和名牌記者。即使是突發性新聞報道,也通常由《時報》記者執筆。網站的設計保留很強的報紙感覺,包括使用白色的背景和報紙獨具特色的古典英語報頭。 《紐約時報》過去被稱為“銀灰色老太太”,意指其設計和版樣保守,過去幾年來,它的網站開發也比較漸進,但過去一年中《時報》引進了Web2.0的工具,有獨特個性的網絡版開始成型。這一系列動作包括:2006年12月,首次踏進社交網絡領域。讀者們如果是Digg、FaceBook或Newsvine這些網上社區的注冊用戶,就可以直接將任一條新聞傳送到這些社區上展開辯論。 2007年2月,開放“婚禮頁”,邀請讀者上傳自己制作的視頻錄像。這是該報首次發布由用戶提供的錄像。第一批錄像由訂婚了的伴侶講述“我們是如何相遇的”,視頻以3分鐘為限。 2007年9月,在社交網絡領域再跨了一步,在Face鄄Book發布了一個叫做“紐約時報新聞測驗”的應用程序。 2007年10月,推出“我的時報”(MyTime),用戶可以自己設計網站首頁,訂制內容、選用合適自己的欄目。 加上這些功能后《紐約時報》網站已經不再是一份單純的早報電子版。網頁的內容是不斷更新的,瀏覽者也會為滾動新聞所吸引?!稌r報》的記者現在可以即時傳播突發性新聞,實時進行追蹤報道。網頁的內容不斷隨著事件的進展而更新。它提供RSS復制,網站也提升受眾的參與性。瀏覽者可以給作者發送電子郵件,對新聞報道或博客文章發表評論。 2006年的《時報》網絡版,多媒體的鏈接多不是自自己原創。到了2007年后,《時報》在多媒體的使用上呈現非常顯著的變化,不僅增加了視頻報道,而且很多是由《時報》記者出鏡,制作深度報道。網站另為報道提供有關原始資料、背景資料、圖表等的鏈接。 《紐約時報》不久前整合了上述技術,應用在一個有關中國環保問題的系列報道《增長中的困局(Chokin g on Growth)中。這組報道也運用了多媒體手法,包括文字、照片、帶有出鏡記者的影像、互動圖示、帶音樂的幻燈片演示等,全面體現網絡時代專題的操作方式。讀者還可以下載一份該報道中文翻譯的PDF文件,也可以在線收聽中文版的音頻。同時還可以向線上的專家提出自己的見解和問題。這些文章隨時可以用Email、Del.icio.ous、Face鄄Bo ok等多種方式由讀者發送給更多讀者和用戶分享。
      詳細>>

      三鹿曾投廣告阻媒體報道問題奶粉選擇短期利益

      詳細梳理三鹿庭審司法材料,從三鹿貪婪蒙昧的高管團隊到恒天然的放縱,一幅百億級企業一朝崩塌的完整圖景得以呈現。其中留給中國商界的反思,遠未終結曾經位居中國奶業三強之一的三鹿集團,終于要作徹底告別。伴隨三鹿即將破產的消息,三鹿前董事長田文華也在2008年最后一天走上了法庭。同時出庭的,還有三鹿集團原副總經理王玉良、杭志奇,三鹿集團原奶事業部部長吳聚生等。這次全國聚焦的庭審,勾勒出了一個年銷售額達100多億元的龐然大物,在最高潮時刻突然崩塌的大致路徑。
      詳細>>
      ?

      添加微信 聯系我們

      BUILDING | 品牌設計

      ? 現有品牌診斷
      ? 品牌全方位分析
      ? 品牌重新定位
      ? 品牌設計
      ? 設計印刷執行

      KEEPING | 廣告執行

      ? 年度廣告服務
      ? 各類廣告制作
      ? 戶外媒介發布
      ? 品牌宣傳廣告執行
      ? 商務活動策劃

      CONTACT | 聯系我們

      中國昆山市黑龍江北路169號
      • 凱悅花園31棟401室
      • Room 401, Building 31, Hyatt Garden,
        169 Heilongjiang Road, Kunshan, China
      Tel: 0512-57572076 / 57552681

      婷婷综合久久中文字幕,国产成人精品日本亚洲专区61,免费观看成人炮炮视频,国产欧美日韩精品一区二区