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      Industry News | 廣告新聞

      品保委員號召會員參與“讓廣告遠離網絡侵權”行動


      “優質品牌保護委員會”系由188家在中國有投資或營業活動的跨國公司組成并長期致力于與中國政府和有關機構密切合作推動中國知識產權保護事業進程的社會組織。該委員會今天在京宣布其將發一個起名為“讓廣告遠離網絡侵權”的行動計劃并為其會員公司制定相應的行為準則。

      鑒于該委員會的很多會員公司在數字時代越來越多地運用網絡媒體平臺宣傳其品牌,而有相當數量的網站仍然存在著傳播盜版內容或直接/間接銷售假冒商品的行為,以此為吸引用戶的主要手段并進一步以流量吸引廣告客戶,此項行動和行為準則的目的就是號召其會員公司主動拒絕在存在明顯盜版內容或銷售假冒商品的網頁上投放廣告。

      該委員會相信此行動計劃和行為準則一方面能夠保護其會員公司高度重視知識產權保護的企業形象,另一方面也能夠運用利益激勵機制推動那些以廣告銷售為主要收入來源的網站通過自律創造一個無盜版、無假冒的公平競爭環境。

        引述“優質品牌保護委員會”張為安主席的評論:

        “‘優質品牌保護委員會’的成員公司一向高度尊重和支持知識產權保護并且以遵守高標準的商業道德規范為行為準則。如果我們對在那些以傳播盜版內容或銷售侵權貨品為主營業務的網站進行品牌宣傳采取放任態度的話,這與我們的成員公司長期以來所堅持的行為準則背道而馳。因此,我們希望督促我們的會員公司與其廣告代理商共同合作,確保只在那些嚴格遵守中國知識產權保護法律法規和政策并杜絕假冒盜版的網站上投放其品牌廣告?!畠炠|品牌保護委員會’認為該項倡議行動是以實際行動來支持中國大力實施其國家知識產權戰略,因為該知識產權戰略明確指出‘積極營造良好的市場環境’是其基本指導思想之一?!?/P>

        擬議中的行為準則將采取自愿遵守的方式并將在廣泛征求會員公司意見和建議后進行起草,并計劃于明年年初完成。

      傳統報紙媒體如何應對網絡媒體的新挑戰:無限空間、積極探索


      傳統報紙媒體網絡版的變革

      美國作為世界上互聯網技術領先的國家之一,互聯網發展日新月異,傳統媒體受互聯網沖擊也最大,最直接。

      在這種背景下,傳統報紙為求生存和發展,必須直面網絡的挑戰,在互聯網上拓展新的天地。

      2006年,是美國傳統報紙的網絡化進程關鍵的一年,大幅推進了Web2.0的進程??梢哉f2007年是美國傳統報紙從Web1.0轉化到Web2.0的一年。12個月前,美國咨詢公司TheBivingsReport的調查顯示,美國報紙的網站,主要還是報紙的復制品,把報紙的內容搬上網絡。一年后,這家公司的跟進調查表示,情況已大為改觀。該公司分析了銷量排名前100位的美國報紙,報告說,“相比2006年,2007年有96家報紙網站使用RSS技術,增長21%。在這96家里面,有93家提供部分內容的RSS,其他3家提供全部文本,還沒有報紙在他們的RSS‘種子’(feeds)里植入廣告?!?/P>

      92%的報紙在網站上提供視頻,比2006年增長了61%。在這里面,39%的報紙采用原創的視頻,26%使用美聯社的流媒體視頻,13%使用本地新聞提供的視頻。

      2007年,記者博客的數量和質量都有大幅提高。95%的報紙開出了至少一個記者博客,這其中的93%(88家報紙)允許讀者跟貼評論記者的博客。在2006年,這兩個數字分別是80%和83%(67家報紙)三分之一的報紙允許讀者在網上留言、評論。比2006年的14%翻了一倍多。在這樣的情況下,傳統報紙面臨著空前的挑戰。

      更值得注意的是,美國眾多報紙已經加入了Web2.0時代的社交網絡socialnetwork功能,傳統媒體和社會媒體結合。

      特別是幾家大報先后完成網站的大改版。2007年,是傳統報紙轉型的一年,其方向可總結為:

      從編輯、記者中心到讀者受眾為中心;

      從精英辦報到精英結合社會辦報;

      從平面媒體主導到網絡主導;

      從報網互動到網絡驅動;

      從文本到多媒體;

      從報紙編采的封閉系統到開放系統。

      轉化還在起步,但2007年是大幅改革,飛躍性的一年。

      The Biving Report總結說,“這些Web2.0的工具豐富了受眾的體驗,提供了文本以外的內容;報紙網站的發展,開始超越了平面的母體,成為獨特的產品”。

      傳統報紙媒體網絡版的評估

      美國獨立的新聞研究網站journal ism.org每年發表年度傳媒業的調查報告,2007年綜合了六個指標評估和分析報紙網站的數字化制作質量與水平,值得借鑒,作為國內網站評估的參考:

      受眾定制化

      這方面的內容包括允許用戶自己定制主頁,自行進行搜索功能,并使用RSS閱讀器訂閱自己感興趣的內容,同時也允許使用移動電話閱讀信息。一切以用戶個人的偏好與愉悅體驗為中心,用多方位的形式方便受眾接收信息。

      互動性

      這方面的內容包括是否提供留言、論壇、評論、投票,有無“最受歡迎”統計顯示等,以各種形式對用戶感興趣的內容進行整合和二次編輯(比如將點擊量最多的新聞推上頭條,或者由用戶決定頭條)。同時,用戶之間還可以通過IM(即時通訊系統,如MSN\\SKYPE等)、BBS等方式結成某些興趣組群,這也直接影響到媒體的營銷考慮。

      多媒體制作,包括用音頻、視頻、網友播客、幻燈片、FLAS*******、互動圖示(intera ctivegraphics)、Googlemap地圖等多媒體技術,豐富報道方法,擺脫平面媒體只能依賴文字和圖片的局限性,提供更大的視覺沖擊力。

      品牌化

      這方面包括資料來源廣度,編輯程序規范,作者與出處,內鏈接與外鏈接狀況等。網絡媒體是否要求編輯水平和平面母報一樣,網絡媒體延伸了平面媒體的品牌。

      深度性

      傳統報紙沒有足夠的版面來提供海量的數據和分析,但是在網絡上,數據庫的調用非常方便,用戶還可以根據自己的需求進行各種搜索和組合分析。這種應用在財經類媒體網站上比較常見,比如用戶可以查閱所有股票信息,并進行投資組合模擬測算。這一點是平面媒體無法實現的,單單登載全部的股市當日行情便要花上好幾個版面了。同樣,對即時新聞或者股市行情的反映速度,也無法像網絡一樣做到第一時間同步。另外,在文本方面,網絡信息可以隨意使用超鏈接引用相關內容,豐富所傳遞信息的內涵,而報紙則無法達到。

      收入來源

      2007年的趨勢是,網站傾向于開放內容,內容免費,而從吸引人氣流量上來增加廣告收入?!都~約時報》就剛剛宣布取消內容收費;買下《華爾街日報》后,傳媒大亨默多克也透露將取消收費?!督鹑跁r報》從2007年10月起,容許讀者每月免費下載或閱讀30篇文章或數據。研究顯示,人們越來越多使用Google等閱讀內容的今天,不愿意對網上一般的綜合內容付費,除非是特別的、定制式的內容服務。

      《紐約時報》的突破性嘗試

      《紐約時報》網站的改版,得到好評,它的特色是《紐約時報》+Web 2.0。

      它沒有試圖創造全新的網絡品牌,而是將傳統報紙媒體增值,有意識地延伸報紙品牌,通過網絡來推廣和強化它的自有品牌。它的網站上保持了報紙的“內容優勢”,有超過75%的內容來自《紐約時報》的記者之手,包括專欄作家和名牌記者。即使是突發性新聞報道,也通常由《時報》記者執筆。網站的設計保留很強的報紙感覺,包括使用白色的背景和報紙獨具特色的古典英語報頭。

      《紐約時報》過去被稱為“銀灰色老太太”,意指其設計和版樣保守,過去幾年來,它的網站開發也比較漸進,但過去一年中《時報》引進了Web2.0的工具,有獨特個性的網絡版開始成型。這一系列動作包括:2006年12月,首次踏進社交網絡領域。讀者們如果是Digg、FaceBook或Newsvine這些網上社區的注冊用戶,就可以直接將任一條新聞傳送到這些社區上展開辯論。

      2007年2月,開放“婚禮頁”,邀請讀者上傳自己制作的視頻錄像。這是該報首次發布由用戶提供的錄像。第一批錄像由訂婚了的伴侶講述“我們是如何相遇的”,視頻以3分鐘為限。

      2007年9月,在社交網絡領域再跨了一步,在Face鄄Book發布了一個叫做“紐約時報新聞測驗”的應用程序。

      2007年10月,推出“我的時報”(MyTime),用戶可以自己設計網站首頁,訂制內容、選用合適自己的欄目。

      加上這些功能后《紐約時報》網站已經不再是一份單純的早報電子版。網頁的內容是不斷更新的,瀏覽者也會為滾動新聞所吸引?!稌r報》的記者現在可以即時傳播突發性新聞,實時進行追蹤報道。網頁的內容不斷隨著事件的進展而更新。它提供RSS復制,網站也提升受眾的參與性。瀏覽者可以給作者發送電子郵件,對新聞報道或博客文章發表評論。

      2006年的《時報》網絡版,多媒體的鏈接多不是自自己原創。到了2007年后,《時報》在多媒體的使用上呈現非常顯著的變化,不僅增加了視頻報道,而且很多是由《時報》記者出鏡,制作深度報道。網站另為報道提供有關原始資料、背景資料、圖表等的鏈接。

      《紐約時報》不久前整合了上述技術,應用在一個有關中國環保問題的系列報道《增長中的困局(Chokin g on Growth)中。這組報道也運用了多媒體手法,包括文字、照片、帶有出鏡記者的影像、互動圖示、帶音樂的幻燈片演示等,全面體現網絡時代專題的操作方式。讀者還可以下載一份該報道中文翻譯的PDF文件,也可以在線收聽中文版的音頻。同時還可以向線上的專家提出自己的見解和問題。這些文章隨時可以用Email、Del.icio.ous、Face鄄Bo ok等多種方式由讀者發送給更多讀者和用戶分享。

      2008-12-13 16:16:44

      金融危機影響顯現:廣告業務受壓制 三傳媒巨頭前景隱憂

      在金融危機的影響下,新媒體板塊依然實現了大幅增長。不過,在增長背后,由于金融危機的持續影響,廣告業務在未來無疑將受到壓制,新媒體板塊的發展也存在著隱憂。 日前,在納斯達克上市的三家傳媒巨頭紛紛發布了三季度財報。財報顯示,航美傳媒第三季度總營收為3370萬美元,同比增長217.3%;凈利潤為750萬美元,去 年同期為凈虧損1530萬美元。華視傳媒第三季度總收入達到3590萬美元,同比增長285.7%。其中,廣告收入較上一季度環比增長77.9%,同比增長312%。分眾傳媒的財報顯示,由于公司縮減市場營銷預算,應對經濟增長放緩擔憂,近期全球廣告支出顯示出下滑跡象。分眾傳媒第三季度總營收為2.248億美元,同比增長63.7%;凈利潤為5135萬美元,去年同期為4661萬美元,同比增長10.2%。雖然新媒體板塊在三季度整體依然實現了大幅增長。但金融危機對廣告行業的影響不言而喻。分眾傳媒CEO譚智表示,三季度的業績低迷主要由于今年經濟形式的重大變化,從9月底開始,分眾的一些客戶已開始推遲合同,四季度公司仍將面臨客戶推遲合約的困難,這些都導致了公司廣告業務的下滑。 展望未來,分眾傳媒表示,“全球金融危機以及美國與歐洲市場消費需求疲軟等狀況已經對中國經濟和中國企業產生了巨大的負面影響?!弊T智表示:“第三季度末和第四季度,我們面臨著極具挑戰性的廣告業環境,對第四季度業績的保守預測是在困難的市場環境下對當前業務預期的反映?!? 在分眾傳媒發布財報后,有三家投資銀行降低了對分眾傳媒股票的評級,而分眾傳媒也在財報發布隨后一日出現了上市以來單日最大跌幅,跌幅達45.12%。 業內專家分析,雖然分眾傳媒三季度財報不算出彩,低于華爾街的預期,不過未來相對悲觀的預期以及對部分業務前景看淡才是近期其股價大跌的主因。尼爾森公司對亞洲廣告客戶的一項最新調查發現,大多數企業預計他們的廣告預算明年將會下降,其中1/4預計將比今年下降20%以上。 業內專家指出,分眾傳媒的遭遇預示著金融危機已經波及到中國的傳媒業,為應對此次新媒體廣告危機,分眾傳媒以及“類分眾”傳媒企業必須在挑戰中謀求新的發展機會。另外,新媒體還要面對奧運對于明年廣告可能產生的“副作用”?!敖衲晔菉W運年,廣告形勢比較好,明年就很難再到這個高度。奧運年的中國廣告擁有420億美元的市場,2009年的廣告投放調下來也是合理的?!?
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      后奧運時代 廣告公司的機會在哪里

      并不是所有的廣告公司都能分享奧運“蛋糕”,后奧運時代,廣告公司更為關注“體育營銷”、“公益營銷”。  58.9%的廣告公司認為奧運會使得中國廣告總體投入增加,認為減少的廣告公司也占到了三成多??梢?,并不是所有的廣告公司都認可“奧運效應”,廣告公司對待奧運的態度可謂涇渭分明。在這場盛宴中,能夠搭上“奧運”號的廣告公司自然是最大的贏家,但并不是所有的廣告公司都能分享到奧運的“蛋糕”,更多的公司在奧運中受到的負面影響較大,雙方態度涇渭分明。  廣告公司對待奧運態度涇渭分明  一類廣告公司極力推崇奧運會對品牌營銷傳播的價值。此類公司有兩種,一是客戶中有奧運贊助商的廣告公司,二是服務普通客戶的廣告公司。  服務奧運贊助商的廣告公司是本次奧運營銷的大贏家。正如廣告公司所樂見的,諸多企業為了利用奧運的大好時機宣傳自己的產品,不惜成本大做廣告。據勝三公司估算,奧運贊助商的廣告支出達218億元人民幣,同比增長52%。由于贊助商的“燒錢”行為,為之服務的廣告公司當然跟著受益。而對于奧運營銷傾注的心血也很大,從如何成為奧運會贊助商到成為奧運會贊助商之后的具體戰略,不少公司甚至在幾年前就開始為客戶出謀劃策。  與此同時,服務普通客戶的廣告公司也想淘得一桶奧運金,因此它們極力幫助無力跳過奧運贊助這一高門檻的企業打起奧運“擦邊球”,利用一些模棱兩可的概念達到提升品牌的效果。雖然奧運隱性廣告遭到封殺,但廣告公司早有準備,新花樣不斷上演。  另一類廣告公司對奧運的態度相對冷靜。大部分此類公司的客戶中沒有奧運贊助商?;蛘呤且驗榭蛻羝放婆c奧運營銷并不匹配,或者是受到自己業務規模、能力的限制,它們并沒有盲目地去追求“奧運”效應,態度自然會相對冷靜。北京維傳縗-普廣告傳播有限公司總經理王奕認為:“傳播的效果所看的是聲音減掉噪音后還剩多少。借力奧運的確可以發出更大的聲音,但人人都試圖發出最大的聲音時,也就意味著有更強的噪音,發聲的結果也就難以判斷?!?
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      互聯網渠道在移動市場營銷中將占據重要地位 該如何建立運營渠道

      既然已經確認互聯網渠道今后在移動的市場營銷中將占據很重要的地位,那么現在的問題就是,要建立什么樣的互聯網渠道、如何培育我們的互聯網渠道,和在這個渠道上推廣什么樣的產品。 第一個,互聯網渠道應該是什么樣子的,這個目前很難有定論。但是根本上,最后一定是具有大規模用戶群的,這個和互聯網的規則是一樣的。只有高的IP和PV,即高的用戶數和訪問量,才能有好的影響力和推廣效果。目前我們的門戶,或是自有業務營銷平臺,飛信客戶端、還有未來的139社區等,都是有這個未來的。 然后,如何推廣和培育互聯網的渠道呢?現在看來,至少傳播、營銷、運營、維護、分析這幾個方面至少是必須的。 渠道傳播,就是引入互聯網的傳播手段和利用互聯網資源或自有資源擴大我們渠道的影響力和覆蓋面,讓更多的用戶知曉了解我們的渠道。一個,和合作伙伴網站進行廣告(鏈接)的置換,或是在市場部統購的網站上發布廣告鏈接,其中像QQ、淘寶、百度、搜狐這些重量級的網站,對渠道的迅速大規模傳播的作用是毫無疑問的。一個,是結合目前移動的自有互聯網資源推廣。比如說自有的門戶網站、飛信、手機郵箱等,都可以為渠道的推廣提供幫助?;蛘哒f,這些也都屬于不同類型的互聯網渠道,都有著各自的重點用戶群……我們可以或者說應該把這些已經很好的、或者說已經投入了很多資源的互聯網渠道,整合起來,經常做一些聯合的產品/渠道的推廣營銷,來把他們打造為互聯網渠道群,覆蓋大多數的互聯網用戶。還有呢,就是在一些博客論壇上以曝光等吸引眼球的軟性方式來進行推廣,眼球經濟嘛,自是如此。 營銷推廣,就是要制造熱點,吸引用戶在知道了渠道的存在后,來訪問我們的渠道,或是來嘗試渠道上推廣的產品。具體的,按照互聯網的規則,熱點營銷——即突發時間的營銷活動和日常節日的有營銷活動是必須的——提供和主題相關的業務的營銷活動,提供獎品等。一個,是進行的地市的營銷。地市把優秀的個性化的業務、產品放在我們的互聯網渠道上來,一個解決了地市資源不足難以大規模推廣的難題,對于渠道,各地市移動的號召力和個性化的營銷活動,必能吸引更多的客戶來訪問我們的渠道。另一個,就是結合移動自己的渠道優勢,進行無線營銷。比如短信自帶營銷廣告追尾、對忠實客戶進行短信精確營銷、地市下發營銷活動的彩信周刊、利用WAP PUSH等,都是很好的方法。當然,在渠道上進行產品業務推廣時,不能僅靠一個渠道,要進行整合營銷,就是在我們的眾多互聯網渠道上一起推廣,這樣才可以使受眾大大加多,而提高成功率。 渠道運營,這個是一個渠道能否長時間的維持龐大用戶群的關鍵。怎么運營呢?首先要保持熱度,建立更新機制。就是說渠道所呈現的產品或業務,要能不斷的更新或不斷的進行包裝,制作不同類型的專題,挖掘他們在不同情形下的所能提供的服務。然后是要維持用戶的粘性,還要讓渠道具有和用戶互動的能力——這在互聯網上和容易實現,也是渠道必不可少的功能——允許用戶評論、反饋、推薦,提供相應產品的調查問卷,或是允許用戶自我制作內容在渠道上分享(UGC),提供用戶空間以管理其業務(訂購關系),針對用戶喜好進行推薦,提供積分機制……這部分的工作無窮無盡??傊?,就是希望如果渠道能提供個性化的交互的能力,是最好的。 當然,決定性的部分,是給用戶以適合互聯網用戶群的優質的用戶體驗,無論是渠道還是產品或業務。渠道登錄流程的優化,渠道內容展現的優化(像提供業務的分頻道分類展示),渠道上的業務其訂購流程的優化,和第三方如有接口還有接口的優化,渠道產品的質量的監控、渠道自身搜索能力的優化(包括提供熱門關鍵字),還有渠道是否有幫助中心和在線客服等等……按互聯網規則,用戶怎么想我們*********,用戶體驗和用戶習慣是第一位的。 渠道維護,這也是重要的工作。因為本來移動在互聯網上硬件部分就相對電信劣勢——互聯互通一直是絕望的問題。我們的大部分互聯網用戶分布在電信、網通的網絡側,要他們來訪問移動的互聯網渠道,速度慢就是嚴重的瓶頸。所以,進行網絡速度的提高(進行專線建設)、增加系統容量、進行渠道的系統結構優化,對業務提供客服/投訴處理等等事情,任重道遠。 渠道分析,畢竟移動的互聯網渠道的產生和運用在目前來說并不成熟,所以對所有的渠道訪問、傳播、營銷、運營、維護進行統一的收集、分析、反饋和總結是必須的。積累,也只有積累,才能使我們的互聯網渠道的建設工作,越做越好。 最后,移動的互聯網渠道上到底應該推什么產品,才能發揮互聯網渠道的優勢,才能補貼互聯網渠道的建設維護費用,或是為移動提供盈利,創造新的藍海?這個目前來講,也是很為難的一個問題。 我是這樣想的:一個,我們的話音服務的推廣,隨著話音收費的降低和競爭的加劇,隨著低付費用戶的增長(如農民的市場),可能ARPU值的降低是個趨勢。而且,我們的單個營業廳,特別在城市里,現在訪問的人流一般很難增加,或是還會減少。這樣,我們的實體渠道的盈利,逐漸和渠道本身的維護費用比,可能越來越不占優勢。那么,話音品牌的推廣,更多的分流到我們的互聯網渠道,讓移動互聯網渠道來吸引用戶、留住用戶、降低我們的營銷成本,可能是個好的主意——互聯網的普及,也已經是趨勢啦。 一個,我們的數據業務的推廣,目前是沒有找到好的推廣辦法的的。例如139郵箱呀、飛信呀,之前地市公司利用營業廳、進行大規模廣告宣傳、或是贈送話費讓用戶開通……但是效果比較差,即便是贈送話費,都找不到合適的人送——只好群發短信等方法大規模撒網,而且經常只能換回一次的使用;而這些業務,還是我們認為很好的數據業務。但是,數據業務用戶和互聯網用戶息息相關,包括很多業務也是互聯網業務在手機上的版本或增加了手機側的訪問、使用、提醒等。所以,依托互聯網,進行移動數據業務的推廣,應該是事半功倍的。比如說,飛信的推廣方法中一個比較有效的是用網吧渠道來沖指標——用戶來網吧上網,網吧說服用戶開通飛信(如贈送一小時上網時間),然后網吧獲得5元酬金……但是如果我們是用互聯網渠道來進行這個推廣,可能就更簡單,還會少些成本。 還有,對于互聯網業務的手機側的增值服務,用互聯網渠道來營銷推廣,應該也是水到渠成的。但是,移動目前好象還沒有什么互聯網側的業務——其實這部分的業務和產品,既然移動都已經邁入互聯網,就該研發一些。其實,我感覺重復不一定就不行,如果把有前景的互聯網服務,我們也拿過來提供,然后增加無線側的功能復制,那我們就能提供無縫的此類服務(無線+有線),其實也就是帶給了用戶更好的體驗,那么也會搶到很好的市場的哈。 最后,實踐是檢驗真理的唯一標準,讓我們開始吧。
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      廣告媒介特殊力量網絡廣告為何獨善其身

      網絡廣告成唯一亮點 無論你身處哪個經濟行業,無一例外都能感受到2008年的金融危機帶來的陣陣寒意。在廣告業,經濟蕭條帶來的痛苦尤其讓人體會得真切。日前,巴克萊銀行調低了對未來兩年美國廣告支出的預期:2009年為負增長10%,2010年的增幅僅為1%。每個傳統傳媒平臺都正遭受金融風暴的沖擊,其中,報紙首當其沖,廣告支出下降17%,電視、雜志和電臺緊隨其后,下降幅度分別達到15.5%、15%和13%。 盡管其他市場研究結構的預測并沒有如此悲觀,但有一點是肯定的:這已經不是一般意義上的廣告業衰退。1991年,廣告支出同比下降1.9%,2001年,這一數字也僅為6.2%。在這次金融海嘯中,廣告業唯一的亮點是網絡廣告,盡管分析師經過一系列修正,但明年的網絡廣告支出仍有望比2008年增長6%至10%。 網絡廣告業的輪回 我們已經知道一個事實:遭受重創的華爾街和底特律(注:指美國汽車業)的版圖永遠地改變了。今年,金融服務部門的結構調整以驚人的速度進行著。如今,我們好像也應該將廣告業加入到因這次經濟衰退而發生徹底改變的行業名單中。廣告業徹底變革的征兆便是網絡廣告持續穩定的增長。記住,上一次經濟衰退曾讓網絡廣告業走過一個輪回。 美國互動廣告局(IAB)的報告顯示,網絡廣告支出在2001年下降12%,2002年下降16%。直到2004年,網絡廣告支出的增長幅度才達到傳媒行業的最高紀錄年份——2000年。在這次金融風暴中,網絡廣告繼續堅守陣地,而傳統媒體則遭受嚴重沖擊。 事實上,PermissionTV上周公布的針對400位資深營銷決策者的調查證實了一個看法,即數字營銷(digitalmarketing)在所有重要商業媒體中受預算削減沖擊最小。 廣告媒介的特殊力量 究竟是什么原因讓網絡廣告在這次金融海嘯中獨善其身?首先,互聯網自21世紀初期以來已變成一種成熟的媒體。 第二,網絡廣告吸引力最閃亮的一個方面是數字作為廣告媒介的特殊力量。一是責任(accountability)。正是這種責任不斷給予搜索廣告業發展的動力,促使市場主導者谷歌繼續增長,盡管增幅有所下降。 每個營銷商都可以根據計算對銷量的影響,去決定哪種基于搜索的“點擊率”值得他們掏腰包。這還有助于營銷商僅僅將資金投向那些點擊率高的搜索廣告。按照分析師的預測,在2009年,搜索仍會以15%的速度繼續增長。 數字對于網絡廣告的另一個貢獻是,基于豐富的內置媒體格式和互動性的強大用戶體驗。這是分析師估計網絡視頻廣告支出明年有望保持45%強勁增長的原因,這一數字僅比分析師之前的預測有小幅下調。 第三,根據鐵一般的市場營銷法則,口口相傳無疑是最為有力和強大的宣傳媒介,更為重要的是,它是免費的。目前,網絡環境正迅速成為社會化媒體,在這個虛擬世界,口口相傳信息能夠以閃電般的速度傳播,進而對消費行為產生重要影響。 包括社交網站巨頭Facebook和MySpace在內的任何公司都無法破解口口相傳或者其商業化的密碼。但這并不意味著他們沒有進行嘗試和努力。由于大量商業人士成為會員,Facebook已力挫LinkedIn成為最熱門的商業社交網站。目前,他們正在測試B2B營銷理念,與最近引入的“VISA商業網絡”類似,小企業主能彼此之間相互影響、相互作用,有效地在互聯網上投放廣告。2007年夏季,MySpace也開始將目光鎖定小型企業,方式是推出一種自助式廣告投放模式。在2300萬家美國小型企業中,只有100萬家在互聯網上投放廣告。 第四,賣家正將數字美元用于“收費”而不是“付費”廣告投放。付費投放指的是從現有網絡出版商手中購買廣告空間,收費投放則經常需要業主創建自己的媒介載體。有時候,網絡收費媒介的宣傳效應能夠與現實中“游擊戰”式的市場營銷不相上下,在此過程中,商家需要提供能夠吸引網民眼球的網絡體驗,例如寵物食品公司寶路(Pedigree)創建的介紹“狗規”的網站。在這家網站上,廣告公司TBWA\\Chiat\\Day創建了一個多層面的在線中心,為寵物狗主人和愛狗人士提供相關服務、食品并建立社區。 總而言之,并不是說網絡廣告將取代傳統媒體廣告,這種情況不會發生。但一種全新的、截然不同的廣告形式將在未來的經濟復蘇中出現,并將與我們所知的一切發生徹底的轉變。
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      嚴如泰山屹立 寬若春風化雨——山東寬嚴相濟推動廣告業持續健康發展

      改革開放以來,山東省廣告業經歷了恢復發展、快速發展、多元發展和持續發展四個階段。截至2007年底,全省廣告經營單位已達9500余戶,從業人員7.6萬人,經營額近70億元,位居全國前列。 目前,山東省廣告業已形成以具備綜合服務能力的廣告公司為骨干,以高效暢通的媒介傳播網絡為支撐,能夠為企業提供全方位、多層次、高質量、高效率服務的廣告促銷體系和信息傳播體系。廣告業成為促進山東經濟發展和社會各項事業進步的重要產業。 突出重點 齊抓共管 30年來,伴隨廣告業的發展和國家相關廣告管理法規的逐步完善,山東省各級工商行政管理機關寓服務于管理之中,嚴格依法行政,嚴把市場準入關,加強日常監督管理,不斷優化廣告市場發展環境。特別是近年來,山東省工商系統針對廣告市場突出問題,按照標本兼治、打防并重的方針,在全省廣泛開展了廣告市場專項整治行動,有力地維護了廣告市場秩序。 在廣告專項整治工作中,山東省工商系統突出重點,緊緊抓住防范、查處、曝光三個關鍵環節,注重制度創新,逐步探索建立了整治虛假違法廣告聯席會議、違法廣告公告、廣告市場主體退出、廣告信用監管等多項制度,廣告管理逐步走上制度化、規范化、程序化、法治化道路。同時,全省工商系統積極暢通群眾舉報投訴網絡,初步形成了政府監管、行業自律、輿論監督、群眾參與的廣告市場綜合治理機制。 今年以來,山東省工商局在廣告監管實踐中不斷建立健全了聯席會議、廣告監測、聯合公告、信用評價、市場退出、責任追究“六項制度”。通過積極實施“六項制度”,全省廣告違法率大幅下降,其中藥品、醫療、保健食品等廣告違法率與今年一季度相比,回落了30個百分點。 整治虛假違法廣告需要社會各個部門協調配合,齊抓共管,形成合力。為此,山東省工商局不斷加強與相關部門的協調配合及聯動,聯合下發了《關于進一步加強新聞媒體單位廣告管理的通知》等文件,實現了監管信息的溝通與共享,增強了廣告監管的合力和實效。 廣告監測是工商機關維護廣告市場秩序、監控廣告市場動態的重要手段。通過30年的不斷努力,目前,山東省已建立了省、市、縣(市、區)三級廣告監測網絡,堅持定期監測和日常監測相結合,實現了對虛假違法廣告早發現、早提醒、早整改。今年,省工商局已組織4次對全省重點媒體發布醫療、藥品、保健食品等5類廣告的監測檢查。據不完全統計,僅今年上半年,山東省工商機關共監測各類廣告50余萬條次,在監控廣告發布動態,提高監管效能方面發揮了重要作用。 制度領先 機制評價 建立違法廣告公告制度,發布違法廣告提示,對于提高消費者的自我保護意識,切實維護消費者的合法權益具有重要意義。今年以來,山東省工商局先后將30多個典型虛假違法廣告案例通過媒體向社會公告,起到了良好的警示作用。 山東省各級工商機關還逐步建立了廣告市場信用評價機制,定期向社會公示企業守信情況,接受群眾監督。與此同時,工商機關根據企業違法性質,依法分別給予企業責令整改、行政告誡、行政處罰、暫停廣告發布業務、停止廣告經營業務和取消廣告經營資格等處罰。對違法情節嚴重、造成惡劣影響的廣告主體,依法暫停、停止其廣告業務,完善了市場退出機制。 在廣告違法主體責任追究方面,山東省工商局與省委宣傳部、省廣電局、省新聞出版局聯合發布相關規定,對不履行廣告審查義務,發布虛假違法廣告的廣告發布者以及發布單位的廣告審查員和部門負責人追究責任。 為提高廣告行政執法水平和效能,山東省工商局不斷創新監管方式,逐步推行了行政指導制、行政處罰自由裁量制和行政處罰案后回訪制等制度,不斷提升執法水平。 模式轉變 促進發展 在日常執法中,山東省工商系統堅持疏導與查處相結合,區別運用不同手段,從“剛性監管”為主向“剛柔相濟”的監管模式轉變、從“事后監管”為主向“事前指導”轉變,通過實行行政提示、行政告誡、行政建議、行政調解、信息發布等制度,引導監管相對人守法經營,督促其改正違法行為。 近年來,山東省工商局連續出臺了《關于認真落實各項扶持政策,促進全省企業又好又快發展的意見》等一系列文件,對固定形式印刷品廣告登記條件和廣告業企業資質認定條件有所放寬。 為推動行業健康發展,自1989年起 ,山東省工商局先后組織了12屆“山東優秀廣告作品評選”、9屆“山東省‘學院杯’青年廣告設計大獎賽”、7屆“山東省廣告人書畫作品展評”,并于今年結合山東省文化產業博覽會的召開舉辦了廣告創意大賽,促進了全省廣告人之間的相互交流與提高。同時,省工商局還先后組織開展了“廣告行業重信譽、創優質服務”活動、“講誠信、打虛假、促自律,規范廣告發布行為”爭創活動,提升了廣告經營者的進取意識、自律意識和守法意識。 實踐證明,在規范中發展,廣告業才能快速增長;在發展中規范,廣告業才能革除弊端,在促進經濟發展中發揮更大的作用。展望未來,站在新的起點上,山東省工商局將不斷研究探索新形勢下促進廣告業發展和加強廣告管理的新路子、新方法,注重制度創新,強化工作措施,不斷提高執法效能,切實保障廣告業健康發展。
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      中國市場躑躅手機變身移動PC諾基亞布局“移動”互聯網

      “當你走在長安街上,突然看見了人民大會堂后面那個巨大的蛋形建筑,你想知道那是什么,你該怎么辦?”2008年12月10日,趙科林(ColinGiles)將這個問題拋向記者。 作為諾基亞(中國)投資有限公司總裁,趙科林并不是第一次向外界提出這個問題,也不是第一次就很快自己給出答案:“你只要拿出你的諾基亞手機,對著這個建筑物,拍下照片,手機就會自動查找網絡資源,再給你帶來詳細的信息?!? 這一幕在不久的將來也許并非只是夢想。在趙看來,通過與移動互聯網的結合,手機將變成一個幾乎無所不在的工具,是一個集溝通、娛樂于一體的平臺,未來,人們可以沒有電腦,卻不能沒有手機。 這也是諾基亞正在努力的方向。2006年,諾基亞提出向移動互聯網轉型,并為此展開戰略布局。這家一直以來以手機制造商面目示人的廠商,兩年以來的互聯網之路走得如何? 對此,諾基亞相關人士沒有直接回答,只是提醒記者:“不要忘記,我們的主業曾經是木材紙漿,甚至在20年前,通信在諾基亞業務中的比例還很低?!? 手機變身移動PC “目前全球有35億手機用戶,預計到明年第一季度會增長到40億,其中有10億是諾基亞的用戶。未來,諾基亞希望再賣10億部手機?!?008年12月2日,諾基亞CEO康培凱(Olli-PekkaKallasvuo)在于西班牙巴塞羅那舉辦的“NokiaWorld2008”大會上雄心勃勃地表示。 兩年之前,康培凱接過諾基亞CEO的職位,當時諾基亞已經在手機行業赫赫有名,但如何讓這種優勢持續下去成為他思考的方向。 康培凱提出來的解決之道是再次轉型,方向是讓諾基亞成為真正融合互聯網和移動通信的公司。需要說明的是,這次轉型并不是以拋棄手機為代價,而是利用目前在手機上的優勢,迅速向移動互聯網布局。 眾所周知的是,諾基亞為此做了一系列加減法:一方面,把其通信設備業務與西門子通信一起合并成立了諾基亞西門子公司;另一方面,以80億美元收購了地圖和導航軟件公司gate5,收購了向用戶提供照片、視頻等共享服務的媒體共享網站Twango,收購了移動廣告公司Enpocket,以及以81億美元收購了導航領域的地理位置服務商NAVITEQ。 諾基亞負責服務與軟件的副總裁NiklasSavander表示,游戲、音樂、短信、地圖、媒體是移動互聯網上的五個必需的服務,而諾基亞的投資方向和資源投向也會圍繞著這個方向。據介紹,截至目前,已經有35%的諾基亞用戶通過手機聽音樂,其游戲業務已經在130個國家推出,地圖業務覆蓋全球200個城市,在70%的國家擁有點對點的導航,用戶達600萬,而到2010年,諾基亞出貨的手機中將有3億部擁有GPS功能。 在2008年12月2日的“NokiaWorld2008”大會上,諾基亞負責市場的副總裁AnssiVanjoki在把一臺臺式機推上講臺后說道:“諾基亞宣布向互聯網轉型以來,一直致力于把手機變成移動電腦?!币簿褪钦f,與之前銷售的10億部不同,諾基亞未來將銷售的10億部手機會是融入了移動互聯網的移動電腦。 什么樣的手機是真正的移動電腦?AnssiVanjoki認為:首先,要有寬大的屏幕;其次,要有足夠的存儲空間;更重要的是,它必須擁有上面提到的互聯網服務。 手機上的社交網絡 為了向移動互聯網轉型,諾基亞提出了ConnectingPeople(把人們連接起來)的口號,讓人們JointheCommunity(加入社區),要把互聯網變成“你的互聯網”,從而構建起手機上的社交網絡。 一部手機一般而言只有一個人使用,這種能具體到個人的工具特性,使之更能成為社交網絡的有效載體。 為了打造手機上的社交網絡,2007年8月,諾基亞推出了其移動互聯網門戶Ovi.com。一位諾基亞人士向記者介紹,如果在Ovi上擁有一個賬戶,你出去旅游,將自己拍的照片通過自己的賬戶實時發到Ovi上,你的朋友即使在萬里之外,也很快就能在電腦上欣賞你的照片。 美國分析機構ForresterResearch的分析師JulieAsk指出,社交網絡成為了人們網上行為的“窩”,根據她的調查,現在有50%的人用手機拍照片,有15%的人將手機上的照片輸出到電腦,而以后大家可以直接通過手機、通過移動互聯網來分享它們。也就是說,手機將成為社交網絡的核心,它會將Facebook、YouTube等社交網絡連接起來。 JulieAsk說,全球有很多地方的人們沒有PC,但他們現在已經擁有了手機,比如非洲。盡管2006年她去非洲時發現那兒和她十年前去時沒有什么太大的差別,但一個顯著的變化是,他們用上了手機。 不過,AnssiVanjoki說,Ovi并不是純粹的社交網絡,而是諾基亞提供給大家的一種環境,它不是排它的、惟一的,而是非常具有包容性,可以把多種應用整合在一起。在本次大會上,諾基亞發布了N97,這被認為是一個最全面的Ovi手機,整合了幾乎所有的Ovi服務。 目前,Ovi正在尋求與全球各地運營商的合作,并且已經與沃達豐、Orange簽訂了協議,進行利潤分成。 中國市場躑躅 然而,Ovi能否成為連接其它社交網絡的橋梁,諾基亞能否成為移動社交網絡的未來中,現在還是一個未知數。 覬覦移動互聯網蛋糕的廠商并不在少數,并且他們也已經從不同方向沖入了這片藍海。 “諾基亞現在的競爭對手已經不是摩托羅拉和三星,而是更具有野心的移動互聯網公司?!币晃粯I內人士告訴記者。 事實上,2007年是諾基亞的移動互聯網戰略經受考驗的一年,蘋果、谷歌的出現改變了移動互聯網的格局。蘋果研制出了很受歡迎的手機終端iPhone,此后又推出了AppStore,讓開發者可以賣軟件賺錢,形成了圍繞iPhone的移動互聯網產業鏈。 如果說蘋果是和諾基亞一樣,是從終端進入移動互聯網市場,那么渾身上下沒有硬件資本的谷歌則通過開發手機操作系統成為了諾基亞的另一個勁敵。隨著谷歌手機操作系統Android的推出,以及2008年基于Android系統的手機GPhone問世,通過操作系統占領市場的戰略已經逐漸奏效。截至2008年11月9日,Android旗下的開放手機聯盟已經有了47家成員,涵蓋了運營商、手機廠商、芯片商、軟件商等許多產業鏈上全世界重要的廠商。 除了蘋果、谷歌等企業之外,移動運營商對此也躍躍欲試。比如,中國移動通過它的“心機”訂制方案,在定制的手機中捆綁中國移動本身提供的服務另外,中移動還在研制自己的操作系統,在應用層上完成對自己業務的捆綁。 “實際上,在2006年底,諾基亞擁有著最佳的機會?!鄙鲜鋈耸勘硎?,“當時蘋果手機還沒有出現,谷歌還沒有推出操作系統?!? “移動互聯網的格局尚未確定,但諾基亞的地位相信會非常重要?!鄙鲜鰳I內人士說。 據NiklasSavander介紹,Ovi目前已經在全球取得了很大的進展,而且有意思的是,“其在新興市場的接受度更快,在成熟、發達國家市場反而慢一些”。 這從一個側面反映了諾基亞的互聯網戰略在不同市場推進速度的差異。比如,中國是諾基亞最大的單一市場,按照常理,中國理應成為諾基亞互聯網戰略的重 要陣地。但是由于其在中國尚未獲得互聯網經營牌照,Ovi目前也就還沒有中文網站。諾基亞相關負責人亦沒有透露中文版的推出日期。 此外,諾基亞推崇的地圖服務在中國亦無法訪問。由于中國在地圖方面的管理政策原因,諾基亞尚不具備在中國提供地圖服務的資格,“這就像當初谷歌遇到的情況類似,由于谷歌沒有地圖測繪權,谷歌只能選擇和高德合作,使用后者提供的電子地圖”。 12月10日,諾基亞宣布其N-Gage移動游戲服務中文版正式上線。通過Web登錄,國內玩家即可在線下載并體驗各種最新的N-Gage手機游戲。據記者了解,這是諾基亞第一款針對于中國消費者的漢化互聯網產品,稍稍補上了其互聯網戰略在中國市場的缺席。值得注意的是,在諾基亞的互聯網戰略中,其中國相關分支機構亦開始擺脫僅僅是銷售隊伍的形象,開始擔綱起了核心研發。12月10日,諾基亞高級副總裁和諾基亞北京研究院負責人HenryTirri表示,該研究院未來的四大研究方向中有兩項就是基于互聯網戰略的,分別為豐富情境建模和未來用戶界面,前者主要負責在多種情境中來滿足用戶不同的需求,而后者主要是發展人機交互手段。
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      MySpace廣告收入2009年將繼續增長 核心服務仍免費

      新聞集團旗下的社交網絡MySpace公司首席執行官(CEO)克里斯·德沃夫(Chris DeWolfe)于當地時間周一表示,盡管經濟危機影響到了大型媒體公司的業績,但是,2009年MySpace的廣告收入仍會繼續增長。 德沃夫在“路透媒體峰會(Reuters Media Summit)”上表示:“我們的收入和利潤已經相當可觀。盡管當前經濟形勢萎靡不振,但是我們仍將保持增長?!痹谡劦缴霞径仁杖雽崿F了18%的同比增長時,德沃夫表示:“除了本應以更快的速度發展之外,我們目前還沒有感受到(經濟危機的)任何影響。目前有很多公司都在將預算從線下媒體轉移到在線媒體,這對我們非常有利?!? 作為全球最大的社交網絡站點,MySpace允許用戶建立個人頁面,并在上面撰寫文章、發布視頻以及通過其他方式與他人分享自己的喜好。該網站通過廣告進行盈利,但是對用戶則完全免費。 MySpace目前已經成功推出了MyAds項目。該項目使得小企業可以通過特定的渠道向MySpace用戶發送廣告,廣告費為25美元至10000美元不等。德沃夫表示,MyAds的廣告主目前已經達到9000家。 盡管新聞集團首席執行官魯珀特-默多克(Rupert Murdoch)曾經強調,將會大力發展付費注冊業務,但是MySpace還是計劃保持利用廣告盈利并提供免費服務的商業模式?!拔覀兗炔粫晃蹲非蟾顿M模式,也不排除這種可能?!钡挛址蛘f,“但我們的核心服務將永遠免費?!? 下調廣告收入預期 考慮到經濟形勢的不斷惡化,眾多網絡和媒體分析師紛紛下調了2009年的在線廣告收入預期。 當地時間周一早些時候,法國廣告商Havas Advertising旗下MPG North America首席運營官史蒂夫·蘭扎諾(Steve Lanzano)在“路透媒體峰會”上表示,2009年的美國廣告支出將下滑5%~8%。美國市場研究公司eMarketer也在同一天將2008年全美在線廣告支出的預期從8月份的249億美元下調至236億美元。不過,下調后的數字較2007年仍然增長11.3%。這表明,盡管報紙、廣播和電視的廣告收入都呈現下滑態勢,但是在線廣告收入卻仍有望繼續增長。 廣告業的衰退和經濟的不斷下滑使得互聯網公司的身價大幅縮水,因此目前收購初創公司的成本將大幅降低,而德沃夫也從中看到了機會。有些公司半年前的身價還在2億~2.5億美元之間,而如今卻愿意以2000萬~2500萬美元將自己出售。最近有些初創公司也開始與德沃夫展開接洽。 “我們當然希望能夠拓展一些關鍵的海外市場,而且音樂業務也存在一定的機會,但是我們目前還沒有鎖定任何收購目標?!?德沃夫說。 MySpace CEO:企業將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體 明年廣告營收仍會增長 德沃夫在“路透媒體峰會”上表示,“我們的營收和利潤已經相當高了,盡管經濟不景氣,但還會繼續增長。除了認為本來應當以更快的速度增長外,我們還沒有感受到經濟蕭條的影響。許多企業都將廣告預算由線下媒體轉向網絡媒體,這對我們有利?!鄙弦患径萂ySpace營收同比增長了18%。
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      報業年會:提升報紙公共文化服務使命“四步走”

      目前,我國報業發展過程中存在公益性報紙出版事業投入長期不足,報業公共文化服務體系中農村公共文化服務體系薄弱等現狀。如何轉變這一局面,進一步構建新聞出版公共服務體系已成為報業關注的焦點之一。在年會的第三分會場,與會嘉賓圍繞“新聞出版公共服務體系建設與公益性報紙的使命”這一話題展開研討。 傳播成敗取決內容 農村公共文化服務是報業公共文化服務體系中的重要一環,其傳播的成敗取決于內容。對此,《南方農村報》主編陳永表示,服務農村公共文化體系的報刊內容必須符合以農民為主體的農村居民的需要。只有這樣,農民才會自愿掏腰包訂閱。這一觀點在此次年會上得到業界同仁的普遍認同。河南科技報社副社長李志民就表示,要實實在在做好報紙內容,考慮農民最需要什么、農民最大的困惑是什么、報社應該為農民做些什么。 北方蔬菜報社社長周杰三介紹,為做好報紙內容,他們要求采編團隊要具有實戰性,要求辦報會寫稿、進棚會指導、上臺會講課。為更加準確了解農民的真實需求,《北方蔬菜報》還要求采編人員一周至少有3天進蔬菜大棚,一個月至少有兩次為農民講課。 人民鐵道報社黨委書記、社長溫繼武表示,真實、客觀地反映行業讀者和社會讀者的心聲,全面、正確地把握好社會效益和經濟效益的關系,是行業報立足行業、面向社會、雙向服務要考慮的基本問題。而這其中,充分發揮行業報在行業內信息完整、準確、快速、權威的優勢,運用多種新聞載體對社會熱點、難點以及重大社會現象和突發事件進行正確引導,是行業報在公共服務輿論體系建設中的重要環節。 努力提升自身活力 對于公益性報紙的發展以及農村公共服務體系的建設,涉農報刊負責人在發言中都表示,必須借助政府出臺相關政策加以扶持?!掇r村大眾報》總編輯崔永剛坦言,現在補貼“三農”的項目很多,但為“三農”改革發展提供精神動力和智力支持的涉農報刊卻鮮有補貼,甚至有時還要上繳諸多稅種,這無疑加劇了農村報的負擔,因此,政府對涉農報刊的扶持力度應適當有所加大。其他與會嘉賓也表示,希望能夠減免稅費、給農民家庭直接補貼一定額度的訂報費、健全農村發行投遞網絡、成立扶持涉農報刊發展基金。 希望政策扶持,并非意味著報社自身就不思進取。一些報業負責人提出,不管是未來將明確概念的公益性報紙,還是目前呼吁政策支持的涉農報刊,都應該努力提高自身活力、主動尋求發展途徑、不能一味依賴政策扶持。為保障公益性報紙的健康發展,中國縣域經濟報社社長許寶健就提醒說,雖然現在對公益性報紙沒有具體的劃分標準和相關政策的出臺,但已經有部分報紙開始以公益性報紙自居,于是不思改革、不思改進,等著政策、等著扶持、等著補貼?!斑@種思想和觀念是要不得的。有些報紙,本來就存在著‘生存靠補貼、發行靠文件,調動積極性靠提干’的傾向。這些不好的苗頭應該及早提醒大家注意,以防公益性走偏?!? 對此,陳永也表示,關于涉農報刊的政策出臺勢必鼓勵其走向市場,走可持續發展的產業化之路,讓報社在服務和滿足農民的需要中發展壯大。崔永剛認為,在當前大環境下,應通過激發內部活力來實現涉農類報刊的復興。涉農報刊要著力提升采編、經營的能力,認識自身的不足,主動探索改革方案,改革辦報理念,樹立“市場導向意識”,讓干事創業成為主流。 零距離服務讀者 隨著技術進步和新媒體的出現,涉農報刊在提供服務上開始多樣化,讓農民群眾更方便地獲取信息,在一定程度上擴大了農村公共服務范圍,也使涉農報刊得到發展。 陳永認為,若互聯網在農村得到快速發展,涉農報刊也可以以電子報刊的形式出現。在談到不斷根據農村讀者的需求變化創新服務手段時,河南科技報社副社長李志民介紹說,《河南科技報》搭建“三農”服務綜合平臺,聯合河南郵政開通了6部科技110熱線電話,組織農業技術人員24小時接聽農民群眾的電話,對群眾反映緊急的事情,連夜組織專家去解決。此外,建設手機短信平臺和手機報,定期發布各類農資產品的價格和市場行情,溝通商品供求信息,解決農產品賣難的問題。同時,還創立科技進修學校、農技110協作網、農業科技服務公司,免費接聽、處理讀者的電話咨詢,免費向農村群眾贈送報紙和科技書籍,免費舉辦科普講座,免費舉行測土配方,對促進農民增收、農業增效、農村發展發揮了積極的作用。 周杰三也介紹,目前,《北方蔬菜報》正與中國移動合作推出手機報,利用手機傳播信息,解決農村報刊投送難的問題。同時,該報還將建設視頻平臺,利用移動技術傳輸影像,讓專家遠程了解蔬菜的具體情況,實現異地診治。
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